KEPLER blijft groeien. Niet alleen in aantal opgeleverde woningen, maar ook als organisatie. Om die groei in goede banen te leiden, verwelkomen we Dimitri Huygen als nieuwe Chief Operating Officer. Als rechterhand van oprichter en CEO Dennis brengt Dimitri niet alleen tonnen ervaring mee, maar ook een frisse kijk op processen, mensen en plannen.We stelden hem enkelevragen over zijn visie, drijfveren en ambities bij KEPLER.

Waarom koos je voor KEPLER?
“Als je ziet wat er allemaal op ons afkomt door klimaatverandering zoals extreme droogte, wateroverlast, energiecrisissen, dan weet je dat ook de vastgoedsector haar verantwoordelijkheid moet opnemen. Wist je dat vastgoed verantwoordelijk is voor ongeveer 36% van de CO₂-uitstoot? Dan wil je deel uitmaken van de oplossing, niet van het probleem. Bij KEPLER voel ik de ambitie én actie. Hier wordt duurzaam bouwen niet alleen verkondigd, maar ook effectief gedaan. Dat sluit perfect aan bij mijn overtuiging.”

Wat overtuigde je om voor KEPLER te kiezen?
“Twee dingen: het product en de organisatie. Het product is tot in de puntjes doordacht. KEPLER bouwt grondgebonden woningen die duurzaam, robuust en Scandinavisch geïnspireerd zijn. Alles klopt: van energiezuinigheid tot functionaliteit. Het is een antwoord op een reële behoefte in de markt. Daarnaast voel je intern een ongelooflijke energie. Iedereen werkt met goesting aan hetzelfde doel. Die teamspirit, die fierheid bij de arbeiders wanneer een woning wordt opgeleverd… dat maakt indruk. Je voelt dat het klopt: mens, product én proces.”

Waarom is dit het juiste moment voor jou?
“KEPLER heeft de afgelopen jaren een sterke groei doorgemaakt en een stevige basis gelegd. Nu is het tijd om daarop verder te bouwen. Die combinatie van stevige fundamenten en grote toekomstplannen sprak me aan. Ik ben graag aan boord wanneer we de sprong naar de volgende fase maken.”

Heb je een achtergrond in vastgoed?
“Absoluut. Mijn liefde voor stenen begon al als kind met LEGO, en is sindsdien alleen maar gegroeid. Professioneel werkte ik de voorbije jaren voor grote organisaties zoals R. Antwerp FC, waar ik betrokken was bij de bouw van nieuwe tribunes, en bij XIOR Student Housing, dat intussen 20.000 studentenkamers telt. Telkens speelde vastgoed een sleutelrol. Binnen die organisaties lag mijn focus vaak op transformatie, sales, marketing en change management met aandacht voor structuur én schaalbaarheid.”

Wat ga je concreet doen bij KEPLER?
“In eerste instantie wil ik het proces van inkoop, vergunningen en verkoop nog beter op elkaar afstemmen. KEPLER groeit snel, wat fantastisch is, maar dat vraagt ook een strakke organisatie. Samen met het team gaan we zorgen dat onze interne werking mee evolueert met onze ambities. Zo maken we ons klaar voor de volgende stap.”

Welke uitdagingen zie je?
“Snel groeien is mooi, maar focus is essentieel. Samen met Dennis, Guy en het hele team gaan we scherpstellen: wat doen we goed, wat kan beter, en hoe blijven we trouw aan onze missie? Het is belangrijk om de juiste keuzes te maken en die dan ook heel goed uit te voeren. Daarbij verliezen we nooit onze klanten uit het oog, zij zijn en blijven het hart van KEPLER.”

Waar kijk je het meeste naar uit?
“Om gezinnen gelukkig te zien in hun nieuwe woning. Dat moment waarop ze hun sleutel krijgen, hun eerste stap zetten in een duurzame thuis en dat blijft magisch. En als zij dan ook nog ambassadeur worden van KEPLER, weet je dat het klopt.”

Neem contact met ons op en ontdek hoe wij duurzaam wonen naar een hoger niveau tillen.